欢迎访问高山篷房官网-承接各地区篷房业务
400-024-1800

大美高山——筑工匠品质,造不朽传奇

来源:     |     发布日期:2019-07-12 14:41:32     |     浏览:1513
 

十六年韶华,于滚滚历史长河而言,仅仅只是瞬息;但对于高山篷房而言,却是从无到有,从弱到强,从一颗树苗到硕果累累的光辉岁月……

 

勇者之战


唯有勇者,方能向前;唯有奋战,方能圆梦。商场如战场,高山的两位带头人率众上阵求索,携枪开天辟地,创业时的筚路蓝缕,摸索中前进的艰辛,自不必说。

 

16载,192个月,5840个日夜,公司员工由最初的五人扩建至如今的300人大队伍,业务范围由东三省进军至全国,乃至世界,产品由常规篷房延伸至大跨度、异形、可定制篷房,乃至新技术——气膜,高山人无时无刻不在浴血奋战,勇往直前……

 




在这个竞争残酷的时代,没有一飞冲天的勇气,难免失败或被淘汰,只有敢于直面挑战的团队才能拥有更大的成功几率。

 



而相反地,仅有一腔孤勇是不能成大事的,高山向来愿意走出家门,与每一位同行进行合作交流,共同应对市场难题,唯有不断探讨创新,企业方能获得长足发展。

 

谋者之识


识行业之大势,谋企业之大局。篷房行业正在进行新一轮的优化升级,目前企业发展进入深水区,企业革新管理制度势在必行。高山因势而起,顺势而为,率先对制度管理进行了完善与升级。

 

工分管理,提升效率——公司的每一位员工,都会有一张工作分析表,员工会很清晰的知道自己要做什么,花多长时间做,做成什么效果,真正做到了责任到岗,权责匹配。

 





为了使公司各项工作能更高效运转,沟通对接更加顺畅,员工日常行为及各项工作结果将使用工分奖惩的方式进行管理。

 

在实际行动中,以高山标准化、数据化和KPI关键的绩效考核为主要抓手,人人都发扬拼搏创新精神,把企业新的理念逐步变成制度。

 

研者之专


工匠品质,在于精,在于细。山董事长认为,细节决定成败,细节管理是高山2019年最大的课题,管理做细,服务做细,产品做细,发货做细,配套做细。

 




企业走到今天,我们是时候沉下心好好思索了,一味的追求大,而缺少了精,我们企业不是做几年就不做了,而是要长期经营下去,所以我们必须在各个细节方面完善。

 

想要全面完善落实是需要成本和时间的,最主要是坚持下去的决心,我们公司目前的设备场地已经很完善了,也就是说硬件已经到位,就要从管理 要求,学习 落地 坚持上要成绩,使高山篷房真正成为客户终身信赖的商业合作伙伴。

 

学者之谦


经过多年的不懈努力与追求,高山已取得不少佳绩,但,高山人始终谨记:谦虚使人进步,学习使人振奋。

 

建创新学习型企业,要解决的是企业发展与运行机制的问题,是企业今天的道路和明天的方向问题,不能犯大企业病,不能高高在上,必须要足够接地气。

 



其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。高山管理者深谙以身作则的重要性,无论是在工作还是生活中,他们都善于把握时机,勇于实践创新,在学习中创新,在创新中学习,成为高山人的好榜样。

 

在高山,行政、营销、产品设计、管理部门实行三级培训,车间实行两级培训,每年都有全员培训,每月都有专题培训,每天都有随时随地的学习和交流……

 

有激昂战斗的勇气,有深谋远虑的见识,有精益求精的匠心,有创新学习的谦逊,这,就是高山,期待与您的合作!